北京汽车株洲基地:用“铁血”赋能新BEIJING

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在十年的演变过程中,北京汽车株洲基地完成了从0元到100万元的蝶变,锻造了“敢承受,敢做第一,敢赢”的钢铁般的热血精神。现在汽车工业正在飞速发展,全球知识和视听变化正在加速,各种各样的人正在千帆竞争。那时,潇湘铁军将如何克服一切困难,再创辉煌十年?

文/时代财经:李阳

响水州,霜中万物皆自由 10月27日,随着京欧5的离开,北京汽车株洲基地2厂车间的100万辆汽车正式下线。这一刻将被固定在北京汽车自有品牌发展的历史上。 潇湘的军事精神,拼搏的精神给新北京注入活力,北京汽车自有品牌的未来已经到来

京湘合作书写十年传奇

2009年,中国汽车销量超过1300万辆,居世界首位,超过美国;另一方面,在国家体制的推动下,“十城一千车”计划出台,中国新能源汽车正式启动。 同年,北京汽车响应时代的号召,收购了萨博并搁置了自己的事业。 与此同时,北京汽车株洲基地应运而生,并开始在中国汽车行业崭露头角。

北京汽车株洲基地从成立之初就表现出“敢承受、敢做第一、敢赢”的精神。仅在18个月内,它就完成了启动项目第一阶段并投入生产的壮举。 随着2010年12月E系列轿车的停产,BAIC自有品牌乘用车实现了“零”的突破 同样,2013年6月,株洲基地第一厂二期仅用10个月就全部完工,再现了“北汽株洲的速度”

2017年,汽车电子化、智能化、共享化和网络化的潮流将会到来。北汽多年来深入从事智能电力领域,具有先行者的全部优势,坚决用智能电力扭转局面。 北京汽车株洲基地再次抛锚,敲响了“第二次创业”的组装号 2017年5月,北汽株洲基地第二工厂“智能、透明、互联、绿色”现代工厂崛起,逐步形成新能源汽车、智能、网络化的汽车工业航母。

迄今为止,北京汽车股份有限公司株洲基地已累计生产100万辆汽车,是中国中部和南部最大的汽车制造厂之一。 其中,2018年8月下线的北京汽车2.0时代首款SUV产品智星,是汽车行业与人工智能结合的经典诠释。 2018年6月进入交付阶段的纯电动汽车BEJING-EU5远远领先于业界。 2018年,北京-欧盟5达到汽车销量,引领国内纯电力市场。北京-欧盟系列将于2019年1月至9月发售,2019年新能源皇冠车型已经提前锁定。 根据对北京、上海、杭州和广州-深圳的首次购房者的调查,北京-欧盟5国购房者的满意度高达73%

永远不要忘记,会有回声 北京汽车株洲基地全面实施了北京汽车“高、新、特”的发展战略。北京汽车生产的北京-U5、北京-X5和北京-X3全面开启了北京汽车自主品牌2.0的时代。北京-EU5、EX360、EC5等系列新能源汽车的大规模生产,帮助北京汽车在中国新能源市场牢牢占据领先地位。 2019年上半年,北京汽车自主品牌综合销量达到82800辆,其中新能源54000辆,同比增长263.6%。 新能源汽车销售比例大幅上升,达到70%,创下显着纪录。

寿正拓新发现钢铁与血液精神

《亮剑》有一句经典的话,“一个有着优良传统的军队通常有培养英雄的土壤。英雄或优秀士兵通常以集体形式出现,而不是个人形式。原因很简单。受相同传统的影响,他们发展出相同的性格和气质。 “这句话适用于北京汽车株洲基地 它植根于勤劳的湖湘文化,并基于北京汽车对行业变化的准确分析,使株洲基地今天大放异彩。

十年斗争中,株洲基地继承了北齐文化精神,吸取湖湘文化精华,借鉴项峻文化优势,逐步形成了一套独具特色的“开拓发展”文化体系。 此后,随着时间的推移,铁军在株洲基地的精神不会消退。 在“”活动现场,铁军的代表和生产计划调度员之一郭志忠说,“铁军非常勇敢:在工厂建设期间,他劈开石头,填满鱼塘,他的兄弟们一起出去堆成堆。在新车引进期间,将发布“军令”。一个项目的时间限制是一个军事命令,后壁不会失败。当生产能力上升时,两班制将持续24小时。市场不等人。如果你困了,吃点辣椒吧!”正是这种钢铁般的“吃苦耐劳、独霸天下、扎扎实实、打硬仗”的作风,使北京汽车公司株洲基地的自主传奇获得了成功。

除了敢于拼搏的铁军精神,“质量第一,创业发展”的理念也贯穿株洲基地发展的全过程,并融入潇湘铁军的血液基因。

从质量管理体系的建立到质量管理模式的不断自主创新探索;从建立产品开发质量控制的主要过程到基于大数据系统的汽车质量信息管理系统的探索与实践;从最初被动的“打一针,拔一针”,到主动的“以我为主,预防为主”。在株洲基地,“质量是灵魂”的理念始终如一。 秉承这一理念,十年来,株洲基地创造了一批每月销售额超过10000元的巧妙产品,四次荣获细分市场的金鼎动力品质奖,并以实力打磨“北汽株洲”品质金字招牌。

北京汽车株洲基地在坚持质量的同时,也进行了刀片向内的自我革命。 工厂建设之初,株洲基地摒弃了以往项目的单一进度控制方法,选择大部队联手探索SQCD多维平衡管理模式(安全、进度、质量、成本)。在产品引进阶段,跨部门联合“运营”实现了从“联盟”到“联盟”的转变。几十个BAIC自己的品牌模式已经从株洲加速走向全国和世界.

值得一提的是,2016年底,株洲基地根据行业现状引入阿米巴管理理念,倡导“人人都是经营者,人人都是受益者”,形成完整的管理文化。 从2017年到2019年,“全面管理”已连续三年写入株洲基地的年度管理思想。 为了实施变形虫管理模式,株洲基地采用“概念固化+管理合同+项目管理+评价机制”的基本理念,建立三级管理合同模式,将管理指标和责任分解到各级经营者,将个体绩效与经营者利益联系起来 最终,许多员工自发地解决了企业的问题,并主动面对困难。

目前株洲基地仅一个季度提交的自主承包项目数为349个,平均每天提交3.8个项目,平均不到9人承担一个项目 如今,变形虫的经营理念已经成为北汽株洲蝴蝶改变的闪亮新标签 株洲基地通过这一经营管理创新,使员工的个人发展和业务运营实现了双赢,形成了良性循环。

顺应时代潮流,北汽株洲基地将再次启航

马铁冰川。它是在梦里出现的,有十年的变异和飞越高山。 2009年至2019年,在铁军文化和BAIC战略指导的双重作用下,株洲基地一直扮演着“深度充电”和“风暴”的角色,帮助BAIC自主品牌的崛起。 然而,随着知识和视听新时代的加速,株洲基地也开始走向新的征程。

目前,在汽车行业,智能电动汽车产品的发展趋势已经非常明显。谁在智能和电气领域有第一次机会,谁就有权在未来的汽车工业格局中发言。 BAIC自主品牌对时代潮流有着超前的洞察力,实施“高、新、特”的战略。它由综合新能源和智能网络连接带动,推动产业、产品和产业链的整体升级,正在努力打造下一代汽车市场。

创造了十年传奇的北京汽车株洲基地,无疑是BAIC进攻志丹的“先锋” 2017年,株洲基地在“中国制造2025”标准蓝图的基础上,建成了智能、透明、互联、绿色的现代两厂。2018年,另一家工厂智能升级。

目前,北京汽车株洲生产基地拥有5400吨全自动冲压生产线和全自动焊接生产线。超过630个机器人排列成“机械代理人”,在“数字工厂”中穿行。人工智能可以实现全生产过程中车辆自动跟踪和识别的制造执行系统、精确计算物流需求的物流执行系统和无限智慧 此外,株洲基地还拥有国内首个自主开发和应用的机器人远程一键睡眠和一键热身技术。纯电动涂料输送搅拌系统的首次应用和智能管理中心在汽车工业涂装车间的首次应用.

经过十年的发展,北京汽车株洲基地已经成为亚洲最大、最智能的新能源汽车和传统汽车联合生产基地之一。 随着北京品牌的正式发布,BAIC自主品牌在智能电力时代敲响了充电的号角。 北京汽车株洲基地将继续发扬“敢承受、敢做第一、敢赢”的精神,进一步扬帆破浪,帮助北京汽车自主品牌建设智能汽车和电力的新时代。

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